โรงงานของ โอทีซี ไดเฮ็น เอเชีย ตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมนวนคร เป็นฐานการผลิตครบวงจรที่ออกแบบมาเพื่อประสิทธิภาพ คุณภาพ และความปลอดภัยสูงสุด
พื้นที่ใช้งานหลักประกอบด้วย:
การผลิตและประกอบ: โซนเฉพาะสำหรับการประกอบอุปกรณ์อุตสาหกรรม
การตัดเย็บและแปรรูปชิ้นส่วน: แปรรูปและรวมส่วนประกอบเครื่องกลและไฟฟ้าภายในโรงงาน
การตรวจสอบคุณภาพและทดสอบ: ศูนย์ทดสอบสมรรถนะตามมาตรฐานระดับโลกของไดเฮ็น
คลังสินค้าและโลจิสติกส์: จัดเก็บวัตถุดิบ สินค้าสำเร็จรูป และเตรียมการส่งออกอย่างเป็นระบบ
วิศวกรรมและสนับสนุนทางเทคนิค: พัฒนากระบวนการผลิต และประสานงานวิจัย (R&D) กับญี่ปุ่น
สำนักงานและส่วนบริหาร: ศูนย์รวมงานบริหาร การขาย และการบริการลูกค้า
ด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่มั่นคง โรงงานของเราจึงพร้อมรองรับการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและการขยายกำลังการผลิตในอนาคต
บริษัท โอทีซี ไดเฮ็น เอเชีย จำกัด ก่อตั้งขึ้นเมื่อเดือนเมษายน พ.ศ. 2532 ตามกลยุทธ์ของไดเฮ็น คอร์ปอเรชั่น เพื่อขยายฐานการผลิตรองรับการเติบโตของภูมิภาคอาเซียน โดยเริ่มการผลิตเต็มตัวในปี 2533 โดยเลือกประเทศไทยเป็นฐานหลักเนื่องจากมีความพร้อมด้านแรงงานฝีมือและห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่ง
จากจุดเริ่มต้นในการประกอบเครื่องเชื่อม บริษัทได้พัฒนาศักยภาพทางเทคนิคและขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะหลังเหตุการณ์อุทกภัยปี 2554 เราได้ปรับปรุงระบบการจัดการความเสี่ยงและยกระดับโรงงานให้ทันสมัยยิ่งขึ้น ปัจจุบัน เราเป็นศูนย์กลางการผลิตที่สำคัญในเครือข่ายระดับโลก โดยส่งออกผลิตภัณฑ์ไปยังญี่ปุ่น อาเซียน ยุโรป และเอเชียแปซิฟิก เพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมยานยนต์ การก่อสร้าง และงานโลหะการทั่วโลก
ภายใต้การนำของประธานบริษัทคนที่ 8 คุณเท็ตสึยะ ทาจิริ ได้กำหนดเป้าหมายของบริษัทคือ “การบรรลุความสุขของทุกคนไปพร้อมกัน” (Simultaneous Achievement of Everyone’s Happiness) สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย โดยในปี 2555 ได้ประกาศเป็น “ปรัชญาการบริหารพื้นฐาน” พร้อมกำหนด “ค่าเป้าหมายแห่งความสุข” ที่เป็นรูปธรรม
เรามุ่งสร้างสรรค์ “ผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของไดเฮ็น” เพื่อแก้ไขปัญหาสังคมและสร้างความยั่งยืน ซึ่งผลลัพธ์เหล่านี้นำไปสู่การเติบโตของผลกำไรที่ถูกจัดสรรกลับคืนตามเป้าหมายแห่งความสุข เพื่อเสริมสร้างความไว้วางใจที่มั่นคง พนักงานทุกคนในเครือไดเฮ็นต่างร่วมแรงร่วมใจเป็นหนึ่งเดียวเพื่อบรรลุพันธกิจนี้
เป้าหมายสูงสุดของบริษัท คือการทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องกับบริษัท ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า พนักงานและครอบครัว ผู้ถือหุ้น คู่ค้า ตลอดจนชุมชนท้องถิ่น ได้มีความสุขมากยิ่งขึ้น
(“การบรรลุความสุขของทุกฝ่ายพร้อมกัน”) เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว บริษัทได้กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรมสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละกลุ่ม (“ค่าเป้าหมายแห่งความสุข”) และมุ่งมั่นดำเนินการเพื่อให้เป้าหมายเหล่านี้เกิดขึ้นจริง
บริษัทตระหนักว่า ระบบธรรมาภิบาลองค์กรที่มีประสิทธิภาพ เป็นรากฐานสำคัญในการบรรลุเป้าหมายสูงสุดดังกล่าว ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงมุ่งมั่นสร้างและเสริมความแข็งแกร่งให้กับโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง และมีประสิทธิผลทั่วทั้งกลุ่มบริษัท
เพื่อให้การตัดสินใจเป็นไปอย่างรวดเร็ว บริษัทได้ใช้ระบบเจ้าหน้าที่บริหาร (Executive Officer System) และโครงสร้างแบบแยกส่วนธุรกิจ โดยเรื่องที่นอกเหนือขอบเขตอำนาจหน้าที่ปกติจะถูกพิจารณาโดยที่ประชุมฝ่ายบริหารซึ่งประกอบด้วยกรรมการผู้แทนและผู้ตรวจสอบบัญชี
ณ เดือนมิถุนายน 2565 คณะกรรมการบริษัทประกอบด้วยสมาชิก 9 ท่าน (รวมกรรมการอิสระจากภายนอก 3 ท่าน) เพื่อประสิทธิภาพในการกำกับดูแล นอกจากนี้ ยังมีคณะผู้ตรวจสอบที่มีความเชี่ยวชาญด้านกฎหมายและบัญชีทำงานร่วมกับทีมตรวจสอบภายในและภายนอก พร้อมทั้งจัดตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาด้านการสรรหาและค่าตอบแทนที่ส่วนใหญ่เป็นสมาชิกจากภายนอก เพื่อความโปร่งใสในการคัดเลือกผู้บริหารและกำหนดค่าตอบแทน
